Коэффициент стабильности кадров в организации в 2022 году. Как рассчитать коэффициент стабильности кадров
Ни дня без инструкций
Поиск
Ни дня без инструкций
Кадры

Что такое коэффициент постоянства кадров

Чтобы понять, как работает предприятие, насколько стабильным оно является, какой кадровый состав на фирме, для проведения анализа используют специальные коэффициенты. Среди главных показателей для кадров является коэффициент постоянства, который позволяет определить стабильность состава работников. Рассказываем, что включает в себя критерий постоянства и как он считается.

Что это за коэффициент

О том, как текучка негативно влияет на компанию, знает каждый руководитель. Постоянство кадров позволяет обеспечивать высокую компетенцию сотрудников, знание всех бизнес-процессов и технологических карт работниками, хорошие рабочие отношения, что создает комфортную и продуктивную рабочую атмосферу.

Коэффициент стабильности кадров показывает соотношение количества работников, проработавших весь расчетный период, к общему их количеству на конец периода. В совокупности с показателем текучести (% постоянного и частого смена работников к количеству основных работников) этот важный показатель дает математический процент стабильности, то есть то, о чем говорит коэффициент постоянства персонала, используемый в дальнейшем руководителем для анализа и проведения кадровых мероприятий.

Для контроля за ситуацией с персоналом показатель собирается работодателем на постоянной основе, что позволяет оценить ситуацию на предприятии в математических цифрах.

Нормативные значения индекса стабильности персонала

Очень важно для руководителя рассчитывать коэффициент стабильности кадров в % от общего количества работников коллектива в разрезе:

  • возрастных групп;
  • пола;
  • профессий;
  • наличия высшего образования.

Как показывает статистика, наименьший показатель выявлен в возрастной группе до 30 лет.

Кроме того, для правильного определения показателя — нормативное значение коэффициента постоянства кадров — учитываются причины увольнения, которые делят на:

  • стандартные (временные работники на выполнение определенных задач);
  • нестандартные (низкая заработная плата, конфликтные ситуации в коллективе, тяжелые условия для осуществления трудовой деятельности и т. п.).

В идеале нормативное значение должно быть 1. Но в действительности индекс постоянства персонала отличается от этой цифры и зависит от деятельности предприятия, профессий и иных факторов. Кроме того, по сельскохозяйственным отраслям постоянство сотрудников рассчитывается в рамках сезона и помесячно.

Если после произведенных математических вычислений расчет стабильности относительно количества показывает низкие цифры, значит, на фирме есть проблемы и большая текучка сотрудников. Но и слишком высокое значение показателя, близкое к 1 в течение длительного времени, говорит о «закостенелости» коллектива и при естественном убытии персонала (например, при увольнении в связи с выходом на пенсию) заменить ушедшего сотрудника некем.

Причинами высокого значения показателя являются:

  • отсутствие факторов роста;
  • негативное отношение к молодым сотрудникам;
  • низкие заработные платы.

После расчетов выявится ситуация, когда в компанию приходят новые сотрудники и увольняются, не проработав и 1 года. Это очень тревожный звоночек, который говорит о скрытых проблемах с обучением и адаптацией нового персонала.

ВАЖНО!
Эффективным является мониторинг, который проводится не менее 1 раза в год.

Руководитель организации определяет для себя, какое значение коэффициента постоянства кадров считается нормальным, в зависимости от цели проводимой кадровой политики:

  • стабильность ядра сотрудников — 09-1;
  • смена персонала — 0,8.

Эксперты КонсультантПлюс разобрали, что такое текучесть кадров. Используйте эти инструкции бесплатно.

Какая формула используется для расчета коэффициента стабильности персонала

Для удобства расчетов кадровыми службами организаций применяется формула для вычисления стабильности кадров:

Кпост = ЧСП / СрСЧП,

где:

  • Кпост — коэффициент постоянства;
  • ЧСП — численность работников, отработавших полный период;
  • СрСЧП — среднесписочная численность персонала за период.

Расчетным периодом признается квартал, год, 3 года, 10 лет и т. п.

Распространенными ошибками при определении % и в том, как считать стабильность кадрового состава, является неправильное определение:

  • общей численности персонала;
  • числа выбывших сотрудников.

В последнем случае неправильно могут учитываться для расчета работники, уволенные по собственному желанию и за нарушение кадровой дисциплины.

Для расчета общей численности сотрудников складываем показатели за каждый месяц за предшествующие 12 месяцев и делим на 12.

СрСЧ = СрСЧ (январь + февраль + март + апрель + май + июнь + июль + август + сентябрь + октябрь + ноябрь + декабрь) / 12.

СрСЧ (месяц) = количество всех работников / количество календарных дней.

Расчет показателей по этой методике позволяет эффективно наблюдать за кадровой ситуацией в организации. Учитываются многие факторы, к примеру, если коэффициент стабильности кадров увеличился, а у вас молодой коллектив, это значит, что укрепляется ядро коллектива. Если показатель упал при слишком «старом» штате сотрудников, происходит естественная смена работников в организации.

Рассчитаем по одной организации, как пример, коэффициент стабильности кадров, пошагово с применением формул:

Шаг 1. Определяем расчетный период.

В нашем случае — 1 календарный год.

Шаг 2. Вычисляем среднесписочную численность сотрудников.

  • СрСЧП (январь-февраль) — 183 чел.;
  • СрСЧП (март) — 183 + 4 = 187 чел.;
  • СрСЧП (апрель-сентябрь) — 187 чел.;
  • СрСЧП (октябрь) — 187 - 5 = 182 чел.;
  • СрСЧП (ноябрь) — 182 + 3 = 185 чел.;
  • СрСЧП (декабрь) — 185 чел.

Шаг 3. Считаем среднесписочное число работников за период:

183 × 2 + 187 + 187 × 6 + 182 + 185 + 185 = 2227 / 12 = 185,6.

СрСЧП — 12 сотрудников (5 уволенных и 7 принятых).

ЧСП — 171 (отработавшие полный год).

183 - 12 = 171 чел.

Шаг 4. Рассчитываем Кпост по формуле 1:

Кпост = 171 / 186 = 0,92.

Показатель близок к единице. Это говорит о стабильности кадров, но стоит задуматься о привлечении нового персонала.

Об авторе статьи
Горбикова Светлана
юрист

2 диплома о высшем образовании, более 16 лет работала в бюджетном учреждении, занималась юридическими, кадровыми, административными вопросами.

Распечатать
Задавайте вопросы, и мы дополним статью ответами и пояснениями!
Поделитесь с друзьями:
Вместе с эти материалом часто ищут:

Депутаты Госдумы предложили отменить ограничение на включение в пенсионный стаж периодов ухода за детьми до 1,5 лет и начисление пенсионных баллов после четвертого ребенка. Если проект одобрят, многодетные пенсионеры получат прибавку.

10 июня 2021

Правительство собирается утвердить единые требования к назначению стимулирующих и компенсационных выплат медицинским работникам. Но сначала их в течение полугода протестируют на 7 регионах.

15 июня 2021

Год назад я поменяла паспорт по возрасту, а через 8 месяцев обнаружила ошибку в дне своего рождения. Заметила ее случайно: при сдаче медицинского теста. Передо мной встал вопрос, как поменять дату рождения в паспорте, если при получении нового сама прошляпила ошибку сотрудника ГУВМ, который принимал мои документы. Я в этом вопросе разобраласть и сейчас расскажу вам. Там вовсе не всё так просто, как кажется.

11 августа 2022

Понятие категории персонала звучит очень серьезно, но у него нет даже законодательного определения. На практике все используемые классификации и выделяемые группы имеют значение либо общестатистическое, либо они локальны и используются для принятия управленческих решений на уровне отдельного субъекта хозяйствования.

23 ноября 2022